苏州市吴江区震泽镇齐心村：跟着政策走，“合作”共富裕
来源：新华日报 日期： 2022-08-30
关键词：#生活富裕#
在那个“村村点火、户户冒烟”、乡镇工业“拔节生长”的年代，苏州市吴江区震泽镇也陡然冒出数十个村工业园。但是，齐心村没有选择随大流，而是走了一条截然不同的发展路径——向土地要粮食，向农业要财富。
没有村办工业，意味着难以吸纳就业。如何带动全村人实现生活富裕，在很长时间里成为最大难题。创立和壮大“合作社”，是齐心村后来一路跟着政策走，在探索中前行、在失败中逆转的制胜法宝。
“新农人”：
这里是二度创业最好的沃土
保留着江南水乡特有的肌理形态，村舍依水而建，人家枕河而居，整体格局极富典型的江南水乡韵味，在贝学龙眼中，齐心村是他二度创业最好的选择。
作为齐心村的女婿，去年5月，贝学龙得知自己有资格加入齐心村文旅合作社。“谁都有一个乡土梦，但不是所有村庄都能满足生活有品质、创业有机遇的要求。”贝学龙说。
2022年1月28日，齐心村香桐湾，贝学龙花费数百万元请设计师精心设计、装修的香桐居精品民宿开业当天，生意火爆到“一个包厢难求”。
贝学龙并不是村里第一个做民宿项目的人。如何避免同质化竞争？他想到的办法是错开定位。“我的目标是做高端精品民宿，哪怕暂时亏点钱都不怕，一有其他产业兜底，二是各地大力推进乡村振兴，做产业跟着政策走肯定没错。”
从浙江南浔一个小门面起家，到接管震泽一家被拍卖的汽修厂，贝学龙称自己赶上了国内汽车消费爆发式增长的好时机，10家修理厂、20家加盟店，一度将汽修产业做到产值上亿元。谈及为何调转车头返乡做民宿，贝学龙给出三个理由：农村长大，有乡土情结；齐心村基础配套设施齐全，适宜投资；汽修行业整体正在走下坡路，转型不易。
“线上订单充足，单日营收最高达2万元，材料、人力、租金、折旧，这些全部加起来每天成本大约需要5000元，唯一的变量是疫情影响。”开业半年多来，贝学龙测算，整体来看，盈亏处在可接受范围。“如果没有疫情，预计5年回本，实现增收。”
一进香桐居大门，浓浓的民国风扑面而来。香桐居原址是村里4栋废旧民房。在改造过程中，旧房涉及环保、安全等历史遗留问题，造成的民宿项目审批“章难盖”一直困扰着贝学龙。“好在有政策保障，镇村开‘绿灯’，多个部门联合审批才解决了这件事。”贝学龙坦言，“乡村想要吸引更多投资者，基层管理部门不能光‘照着本子念’，诸如联合审批、特事特办这些创新举措越多越好。”
村干部：
走出一条农文旅融合发展之路
秋风四起，齐心村的长漾大米又将迎来丰收时刻。
本世纪初，看着周边村庄工业势头正盛，齐心村却转而发展农业，村“两委”鼓起勇气的背后，更多的考量还是现实因素：无人种地，致大片良田抛荒；土地股份制改革等相关政策出台，为“以地生金”带来可能。
“在镇政府鼓励支持下，2008年，齐心村成为全镇第一个开展土地流转工作的村。”齐心村党委书记朱建芳介绍，当时正好区里出台政策，对于土地整村流转的，每亩补贴300元。“1400亩补贴就有42万元，当时是一笔不菲的收入。”
次年，村里成立粮食生产合作社，村集体将田地整体租给合作社经营，合作社每年向村里上缴租金。村民既可坐享每亩1000元的流转收益，也可入股合作社分红。“解放出来的劳动力有的留在合作社帮忙，有的进到周边企业上班或自己创业。”
直通长漾湖，村内10条河都是二类水。水质好，让合作社种出来的水稻连年丰产，但却卖不上好价钱，大家才逐渐意识到品牌的重要性。种粮由追求产量转变为追求质量后，齐心村创出属于自己的稻米品牌——长漾大米，先后获“全国绿色食品”认证，苏州地产优质大米评选金奖，并在长三角闯出知名度。
穿过水杉大道，眼前的“水田树村”绿色风貌浑然一体。不靠山不靠景，齐心村最好的资源是生态。近10年来，齐心村跟着政策先后启动美丽乡村、康居特色村、田园小综合体、特色田园乡村建设。
村庄西北角有一处湖中半岛，过去叫半爿滩，如今称月半湾；过去最偏，现在最美。“我们深度挖掘文旅资源，并成立文旅合作社，重点建设月半湾游乐园等项目。”朱建芳说，齐心村真正走出一条农文旅融合发展之路。
融合发展道路越走越顺，村集体资产曲线连年上扬，2021年齐心村村级可支配收入达到750万元。
“原住民”：
让合作社成为全村人的创富平台
清晨薄雾笼罩，傍晚落日熔金，炊烟袅袅间，不时能看到村民戴着斗笠站在田埂上。田间管理，这是庄稼人的习惯，改不了。
自从当上村里劳务专业合作社负责人，魏建良的皮肤晒得更加黝黑。
去年4月，吴江区出台支持和促进农村劳务合作社发展的实施意见，村“两委”的思路被打开，当即决定成立劳务专业合作社。
“这是震泽镇成立首家村级劳务专业合作社，由44位村民集体入股，共同出资383万元。”魏建良介绍，注册经营的业务涵盖保洁、市政、运输、绿化等，主要吸纳村里55岁至75岁、有劳动意愿的村民，深度参与到美丽乡村建设和农文旅融合发展中，实现收入稳定增长。
村庄如何在开发中更好保护水乡风貌？魏建良始终认为，村里的事就该村里人来管，在谈及村庄管护和合作社吸纳成员这两件事情上，他甚至直言有些“排外”。“与其把这些事情交给企业运营，不如让村里自己的合作社来做，合作社也应该优先考虑本村人入股、就业。像村庄保洁，有谁比村民更上心？田间管理，有谁比农民做得更好？”
如今，劳务专业合作社已成为齐心村最大的就业市场，是村民们最信任的家门口“公司”。“我希望越来越多的村民加入劳务专业合作社，成为股东，共同参与村庄建设的每项工作，实现生活富裕。”魏建良说。
【专家点评】
江苏省习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心省社科院基地研究员 高珊：
实现共同富裕的重点和难点都在乡村。齐心村通过创建形式多样的合作社载体，让全体村民走上发展现代农业的致富之路，在“寸土寸金”的苏南地区尤为难能可贵。启示有二：一是保护好乡村生态资源，生产开发高附加值的农文旅产品。打造品牌、追求品质，不断提高知名度和美誉度，以高端、精品路线满足大众消费新需求。二是联合组织起来闯市场，带动村民共同创业就业。以入股的形式将空闲劳动力安排到最合适的岗位，既调动了村民的参与积极性，又保障了收入的多样化和稳定性，富民强村的奋斗就有奔头、有劲头。
江苏百村联合调研组
