学赶标兵迈劲步 带领农民共致富
来源:天王镇戴庄村 日期: 2021-10-11
一名农村基层党的干部,让村民打心眼里叹服并时常念叨着,不容易;让百姓含泪感慨,赞为“好人”、“好带头人”、“群众的贴心人”更不容易,这些张雅琴同志都做到了。她用实际行动为我们基层村干部树起了一面鲜明的旗帜。作为一名年轻的村党组织书记,我也常常反思,怎样做好新时期农村发展的带头人,而张雅琴同志给出了答案。学习她的先进事迹,我有三点比较深切的感受:一是做一个群众认可的带头人就要有开拓创新、发展富民的不懈追求。村党组织书记,肩上担起的是群众的期待和信任。如何像张雅琴同志那样结合村情,大胆创新,找出一条适合本地经济发展的新思路,带领群众共同致富,让老百姓过上好日子,这是第一要务。二是做一个群众认可的带头人就要有勤奋敬业、忘我工作的思想境界。“干部干部,要先干一步”,张雅琴是这样说的,更是这样做的。她不怕苦,不怕累,勇于挑起烂摊子,艰苦创业,身先士卒,她的敬业精神激励着我们基层干部爱岗敬业,有所作为。三是做一个群众认可的带头人就要有胸怀全村、心系百姓的优秀品格。“为官一任,造福一方”,张雅琴能时刻把村民的冷暖记在心上,为他们做了许多实实在在的好事,即使在病床上仍然牵挂着村里的事情,以她的真心换来了民心,换来了金桥村的和谐。这些都是值得我们学习的地方。
我们戴庄村总面积10.4平方公里,耕地面积7312亩,人口2879人,长期以来一直是茅山老区的贫困村。近年来,我们充分发挥丘陵资源优势,探索出了一条依靠发展高效有机农业富民的新路子,村级集体收入大幅增加,农民人均收入稳步增长,戴庄村从茅山革命老区最穷的村转变成镇江市新农村建设的示范村,我们“合作社+农户”的富民新路,也被省市领导誉为“戴庄模式”,2009年戴庄有机农业合作社又被评为江苏省“四有”示范合作社。但和在张雅琴带领下发展起来的金桥村相比,我们做得还远远不够。学习先进,让我们看到了差距,同时也增加了压力、激发了干劲和动力。结合创先争优活动和村里实际,我们新一届领导班子,制定了2011-2014年发展规划,确立了“开发新的经济增长点,建设和谐富裕新戴庄”的总体目标,围绕调结构、兴产业、树品牌的思路,落实具体措施,发展高效有机农业,2014年农民人均纯收入在目前9500元的基础上,力争达到1.4万元左右,村集体收入达到100万元以上。
一是不断调优产业结构,扩大种植规模。目前,戴庄参与有机桃、茶叶、牧草、畜禽、大米、蔬菜等有机农业生产的近800户,占全村总户数的80%。全村水田有70%种上了有机稻,岗坡地有37.5%种上了有机桃树和茶叶,有机农业种植面积达到3120亩,亩纯收入3000元以上,效益比过去高3~4倍,高效、生态、外向农业初见成效。下一步,我们将继续依托“合作社+农户”的发展模式,出台具体的奖励扶助政策,引导鼓励党员干部和种植大户扩大经营,带动更多农户,再用2-3年时间有机稻由现在的1800亩发展到2400亩,实现全村水田全部种上有机水稻;通过稻田全面种植红花草,加强农户田管责任等措施提高产量,使全村有机大米年产量由目前的50万斤增加到100万斤,实现销售额翻一番,达800-1000万元,新增净收入250万元。同时,加大新产品引进力度,到2014年,力争全村有机农业面积达到4200亩,形成规模化种植的良好态势。
二是继续延伸产业链条,拓宽发展空间。这几年依托戴庄有机农业合作社良好的发展势头,我们紧贴市场需求,拓展产业链条,利用产业基地以品农家饭、摘农家菜、尝农家果为卖点,大力发展农业休闲旅游,在更大程度上让农户享受高效农业的发展成果。每年春天都组织开展“赏桃花、认桃树、品农家菜,城乡结对联谊活动”,南京、镇江两地游客共认养桃树1600多棵,村里发展“农家乐”5家,去年共接待“农家乐”游客1500多人,仅此一项每户增收2万元以上。下一步,我们将努力构建有机农产品生产、加工、流通、服务与农业生态、观光旅游一体化的格局。积极开展农业招商,加快推进有机大米加工厂、有机茶叶加工厂和秸杆碳醋厂等农业龙头企业建设,形成“企业+基地”的发展模式。2010年起与江西善德实业公司合作生产有机米粉,探索有机大米深加工。拓展农业多元功能,依托国家4A级茅山风景区和省级九龙山风景区的综合旅游资源,突出戴庄村的有机农业、绿色生态等特点,大力发展以“品有机茶、尝有机果、赏田园风光”为主题的农业观光旅游产业,以“新鲜、好吃、安全的有机食品,纯洁、朴素、清静的自然风光”吸引游客;以“亲近大自然”为主题,以“小时候的味道又回来了!”为广告语,建设宣传句容瓦屋山有机农业公园,形成戴庄特色,与一般的乡村旅游搞差别竞争,着力打造江苏旅游新亮点,推动“一产”向“三产”转变,进而拓展戴庄的发展空间,拓宽农民的增收渠道。
三是努力提升品牌价值,拓展销售市场。从戴庄有机农业合作社成立开始,我们就特别注重品牌经营,一方面,注册了“野山小村”的商标,获准了有机米、桃等有机认证,通过创造自己的品牌,提高农产品的附加值,增强市场竞争力;另一方面,在严格技术规程、坚持标准化生产的基础上,合作社统一包装质量标准、统一组织销售,确保品牌质量。几年来,社员种植的有机米、蔬菜等都由合作社销售,销售利润除留下公积金,其余全部按农产品销售量分给社员, “利润二次分配”机制,保证了社员利益的最大化。下一步,我们将进一步提高有机农产品品质,积极做好无公害农产品、绿色食品、有机食品的申报认证工作,并通过网站、报纸等媒体加大宣传力度,努力将 “野山小村”由周边的知名品牌打造成全省知名品牌。同时,依托新组建的“句容市赵亚夫农产品专业合作联社”销售平台,在句容、镇江及沪宁沿线各城市设立农产品直销专柜,以“最好吃的安全食品、最安全的食品生产环境”吸引城市消费者,实现高端农业与高端消费市场对接,真正从“做给农民看、带着农民干”转到“帮助农民卖,实现农民富”,带领全体村民过上更加幸福、美好的生活。