徐矿集团：聚焦产改民生“双提升” 为四万工人建出“美”日子

来源：“学习强国”江苏学习平台 日期： 2021-10-13

省人大代表，徐矿集团党委书记、董事长，徐州矿务局局长冯兴振

1月26日，省长吴政隆在江苏省十三届人大四次会议上所作的政府工作报告提出“着力保障和改善民生，不断增进民生福祉，坚持就业优先、推进富民增收、完善多层次社会保障体系……”透露出的民生关切强烈而深厚。省人大代表，徐矿集团党委书记、董事长，徐州矿务局局长冯兴振表示，江苏“两会”提出的“着力解决好人民群众的操心事、烦心事、揪心事，加快建设以人为核心的现代化”，充分体现了以人民为中心的发展思想，诠释了为民初心，彰显了暖意满满的民生温度。徐矿集团将深入学习贯彻江苏“两会”精神，把“让全体徐矿人都能过上好日子”作为使命追求，把“不让一名职工下岗”作为庄严承诺，统筹兴家业、厚家底、惠家人，重点围绕“稳岗位、增收入、提待遇”做工作，聚焦产改民生双提升，以实现高品质生活为总目标，在产改建设上争做全国示范，在提升“三大民生”上继续努力，把难点变亮点，让四万产业工人的日子好起来、美起来。

徐矿集团是一个有着139年煤炭开采历史、93年红色基因传承的省属能源企业。近年来，徐矿先后关闭16对矿井，退出落后产能1295万吨，2.6万名矿工面临失业。我们郑重承诺“不让一名职工下岗”，大力开展以技术和管理为主的服务外包产业，并从煤炭电力向物业、工程、救援等多领域延伸。2017年下半年以来先后开发能源服务外包项目36个、累计创收58亿元、创利6亿元，增加就业岗位1万多个。此外，紧扣国家能源战略、行业规划和全省发展大局，布局建设了“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、省内清洁能源“六大基地”，通过全方位、多角度的构建企业核心竞争力和持续发展优势，坚决稳住职工岗位，妥善安置职工2.1万人，摆脱“关井走人”的宿命。

省人大代表，徐矿集团党委书记、董事长，徐州矿务局局长冯兴振

率先设立100万元专项基金，70户特困户全部实现脱贫、帮助2200多名困难职工子女圆了上学梦、三年多来在岗职工收入基本翻一番、投入20多亿元，改善城市面貌和职工居住条件......三年来，徐矿始终把职工放在心中最高位置，围绕“稳岗位、增收入、提待遇”，大力推进“三三民生”，即突出抓好底线、基本、质量“三大”民生，关注弱势群体、困难家庭、特困户“三大群体”，做好涨工资、提待遇、美环境“三件实事”，以深厚的为民情怀办成了一批民生实事，解决了许多民生难题，三年来用于改善民生支出超过30亿元。“企业只有把职工放在心上，职工才能把企业放在心上，这是我们做好民生工作的信念。”冯兴振告诉记者。

让产业工人有面子、得实惠、有地位。中央和省委先后出台政策推动产业工人队伍建设改革。徐矿把产改作为“书记项目”谋划推进。经过一年多的扎实推进，实现身份限制、比例约束、学历门槛、平均主义、帮扶上限、津贴范畴、额度限制、评先比例、疗休养模式、招聘范围等“十大突破”。江苏首趟“产改直通车”开进徐矿，产改经验在长三角一市三省进行交流，产改做法在全省领导干部产业工人队伍建设改革专题研究班上进行授课交流，初步打响了徐矿产改品牌。

“十四五”期间，徐矿将坚持把让全体徐矿人过上更加美好日子作为最大追求，聚焦产改民生双提升。把产改示范打造好，争创产业工人队伍建设改革全国示范区；深入实施“五匠行动计划”，建立技能水平与薪酬等级挂钩制度；持续提升“三大民生”的含金量，完善困难群体常态化帮扶救助机制，建立完善医疗、社保等保障机制；持续关爱“三大群体”，加大对特困家庭、困难职工、弱势群体的资金帮扶力度；持续办好“三件大事”，在企业效益增长的基础上，稳步提高职工收入水平，持续提高各项福利待遇比例，持续排查解决突出民生问题，促进职工共同富裕。