江苏姜堰：村社合一，农户和集体经济双增收

来源：“学习强国”江苏学习平台 日期： 2021-07-21

泰州市姜堰白米镇在唱响大安芦笋品牌的基础上，以“我为群众办实事”为契机，再度做强“村社合一”，实现提档升级。白米大安村以党建引领为核心，以村合作社为载体，把党组织建在产业上、建在合作社上、建在基地上，充分发挥党员在推动产业发展中的“领头羊”作用，实现了村与社“联姻”，演绎了农户和集体经济双增收。

念好“产业经”，走稳“富民路”。大安村“两委”充分认识到，乡村振兴首先要产业振兴。经过一年多的调研发现，芦笋这一产品在市场需求上有着巨大的缺口，且其亩年产量在3000-4000斤，预计亩年产值可达1.6万元，亩纯收益5000元左右。2016年6月，大安村最终在“千里姻缘”中牵手了种植周期短、产值高的芦笋项目这条“红线”。村集体以区政府扶持资金150万为“嫁妆”，全村流转150亩地种植大棚芦笋，并吸引外来大户投资，打造规模化种植基地。

大安村以芦笋种植为试点，坚持“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的思路，通过盘活资产资源、集体注入资金、吸收村民入股，建立村集体与群众的经济利益共同体。目前，合作社建成高标准蔬菜大棚130栋，连栋大棚1600平方米，引进翡翠明珠、丰岛一号优良品种，建成包装车间和80立方米冷库，成功注册“大安芦笋”商标，产品获得无公害农产品认证。自实行芦笋项目以来，合作社为村民提供50个务工岗位，采笋季节每人约有4000元收益，2020年销售近60万元，村集体及农民增收近30万元，结出了创业致富的甜蜜果实，让群众真正共享了村社“联姻”的红利。

变“单打独斗”为“抱团发展”，联合产业发展近似的兄弟村，成立芦笋产业发展合作社，实现“统一规划、统一农资、统一培训、统一管理、统一销售”的“五统一”运行机制。变“初级产品”为“精深加工”，推广“产学研”联合运行机制，引入社会资本和专业企业，上马芦笋深加工项目，在芦笋茶、饮料、化妆品等方面做文章。变“单一种植”为“多元经营”，探索一条“特色一体化”经营模式，通过发展农事体验、芦笋采摘、农家乐餐饮等，打造芦笋种植园综合项目，放大芦笋品牌的价值和效应。