全面小康｜刘金伟：群众“好公仆” 乡村“领头羊”
来源：学习强国扬州学习平台 日期： 2021-07-30
刘金伟，仪征市壮禾米业专业合作社理事长，江苏省优秀共产党员表彰对象，曾获“全省种粮售粮大户”“全国农村青年致富带头人”“全国科普带头人”等荣誉称号。
与刘金伟打过交道的人，都感觉他这个人与一般的专业合作社理事长不同，在人们的印象中，搞农业风吹日晒的，一定风尘仆仆、风霜满面，而他却干净整洁、斯文儒雅。初次接触，他不怎么多说话，但一谈到农业种植，谈起引进无人机撒肥等新技术，立马眉飞色舞，像换了一个人。可以看出，他对农业农村的热爱早已深入骨髓，而让农民发家致富过上好日子，也早已成为这个共产党员一生为之奋斗的目标。朝着这个方向，刘金伟从没有停止过努力。
做给农民看，他让农民种田有榜样
2019年，由全国农业技术推广服务中心举办的2019年主要粮食作物化肥减量增效技术第二期培训班在扬州开班，来自全国20多个省（市）的农业技术专家来到刘金伟的水稻侧深施肥试验示范基地参观考察。专家组对刘金伟的水稻化肥减量增效技术给予了高度评价。
刘金伟不但研究出了“秸秆还田+缓控释肥+侧深施肥”技术模式，还建立了500亩以上的水稻侧深施肥示范区，很好展示了水稻侧深施肥的良好效果。同时还多次开展了水稻机插秧侧深施肥试验，研究不同肥料品种、不同基肥用量对水稻产量的影响，为大面积推广应用提供了重要依据。
刘金伟是个高级农艺师，他始终认为，农技人员仅仅推广技术并不够，更应该走出试验田。刘金伟说：“你说你的技术好，你会种田，你得给农民打个样，这样农民才相信你，不然农民会说你只会纸上谈兵。”
抱着这个念头，刘金伟于2009创办了壮禾育秧合作社，从仅有5台手扶式插秧机，为农户提供育秧机插服务起步，十二年如一日地扎根土地。不断创新，吸纳人才，组建团队，他先后创办了植保、施肥、农机、米业合作社，目前合作社已发展为拥有大中型机械100多台套、社员4000多名的全国农机合作社示范社，形成了跨区域、一体化、高效能的农业生产服务体系。
带着农民干，他让农民干得有奔头
从南通农校毕业，承包过蔬菜大棚，搞过工厂，最后铁下心来干农业，不了解刘金伟的人，有些不解。在他们看来，刘金伟工作能力突出，又富有创新精神，敢于挑战，不论干哪一行，都一定会有大作为。而搞农业，可是既吃苦又很难见效的行当，刘金伟为什么要做出这样的选择呢？刘金伟的回答掏心掏肺：“改革开放，农村实行包产到户，农民再也不愁吃喝了，但是农业发展到今天，农民想靠种田发财却越来越难。如果仅靠老法子、老观念种田，肯定不行，我就想一定有新的办法，当然也一定要有领头人站出来，带着农民一起致富。”
有着丰富管理经验的刘金伟很快就探索出了“专业化生产、规模化经营、企业化管理、专业化服务、品牌化营销”农业发展新模式。为了做好企业化管理，他建立专业服务队、生产基地、总社三级管理机制，对服务田块绘制平面图，各作业队按图作业，并为大型机械安装北斗智能监控系统，做到作业前有计划、作业中有检查、作业后有考核，田间作业质量显著提升。与此同时，农业新技术应用、病虫害统防统治、农机安全等以往的管理难题也都迎刃而解。
在刘金伟的带领下，合作社逐步发展壮大，越来越多的农民加入合作社，新集镇天安村金桥组村民高庆根就是其中一位。高庆根是个老农机手，以前开小拖拉机，十年前买了大拖拉机，帮人打田干活，一年也就2、3万元的收入。三年前，高庆根带着大拖拉机加入了专业合作社。在专业合作社，他成了专业的机手，2018年入社时，年收入6.3万元，2019年达到了6.8万元，2020年收入7.8万元，收入年年增长。
刘金伟说：“过去我们的机组收入也很低，但是到我们合作社以后，现在他们的收入基本上在七八万元左右，而且服务的标准、服务的质量都提高了很多，所以农户也很满意。我们拉出来的队伍人家都很满意，而且收费也很低，这样做达到了三方共赢。”
在专业合作社，像高庆根这样的农业产业工人有7、8名，还有300多名农机手，因为长期与合作社有着稳定的合作关系，收入逐年上涨，生活也更有盼头。
帮着农民赚，他让农民口袋鼓起来
现在农村的田，逐步向大户集中，但是这些大户由于技术水平参差不齐，经营理念有高有低，导致许多的种田大户时常亏损。孙科就是这样的大户，他2018年包了280多亩田，当年就亏损了十多万。刘金伟主动找到孙科，拉他进入合作社，2019年孙科扭亏为盈，2020年水稻达到了一亩2000元，小麦突破了1000元，毛利润每亩3000元，纯利润不少于800元。
帮农民赚钱，刘金伟采取的方法是抱团取暖，大户以家庭农场的方式加入合作社，合作社则引进大型插秧机、植保机、烘干机、收割机、拖拉机、装载机、播种线等240多台套现代化机器，为家庭农场、专业大户、普通农户等不同对象提供专业化服务。通过运用现代化技术，实行统一品种、统一采购、统一管理、统一作业的“四统一”管理模式，帮助农民节本增收致富。仅此一项，稻麦两季，为农民亩均节本210元，亩均综合产量1700斤以上；全托管农户亩均增收400元，年增收450万元以上，实现了合作社与农户“双赢”。
与传统合作社经营方式不同，刘金伟虽是合作社的理事长，但是合作社提供的许多服务都是免费的，比如技术服务等。他的理念是与合作社的成员分工合作，合成社成员负责种田，产出好粮食；而合作社则打造品牌，向市场争效益。目前，合作社生产的“朴树湾”优质大米品牌不但成为“仪征好大米”，而且市场俏销。合作社年各类经营服务总收入达4100万元，带动周边无外出能力的农民参与农业服务达万人次，实现收入达百万元。
广阔农村大有作为，乡村振兴前景无限。刘金伟将牢牢守住一个共产党员的初心，带领广大农民在共同致富的道路上奋勇前行。
